财富梦想,源于智慧共享
国培首页>国培商学>高级财务>企业战略背景下预算编制与实施技巧专题

企业战略背景下预算编制与实施技巧专题

地点 周期/天 时间 费用 状态 报名
厦门市 6 2018.03.20-03.26 ¥2900.00 已结束
云南省 6 2018.05.22-05.28 ¥2900.00 已结束
青岛市 6 2018.07.10-07.16 ¥2900.00 报名中
昆明市 6 2018.08.21-08.27 ¥2900.00 报名中
重庆市 6 2018.10.16-10.22 ¥2900.00 报名中
昆明市 6 2018.12.04-12.10 ¥2900.00 报名中

课程背景

随着我国企业国际化步伐的加快和经济影响力的增强,财务管理技能提升与管理会计实践需求越来越被关注。财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见指出,全面推进管理会计体系建设,是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措;是推动企业建立、完善现代企业制度,推动事业单位加强治理的重要制度安排;是激发管理活力,增强企业价值创造力,推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价的重要手段;是财政部门更好发挥政府作用、进一步深化会计改革,推动会计人才上水平,会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向。

为贯彻落实财政部《会计改革与发展十三五规划纲要》、《会计行业中长期人才发展规划(2010—2020年)》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以及《管理会计基本指引》等文件精神,发挥行业协会服务政府、服务会员的职能作用,大力推进管理会计工作实践,提升企事业单位内生动力与财务管理水平,为战略与决策提供重要依据,适应经济发展新常态和推进供给侧结构性改革,促进业财融合,实现会计工作整体转型升级。

课程大纲

(一)全面预算与企业战略

(二)全面预算体系的构建

  预算编制的框架

  预算编制方法的实用性与反作用

  预算管理的误解

  三级递进预算目标的确定原则

  关键预算的编制方法及案例分析

  预算偏差度的设定技巧与协调

(三)全面预算的有效执行

  仪表板使用与预算执行情况跟踪

  差异分析与预算分析体系的建立

  预算与执行脱节的原因分析

  考核管理和激励机制的重要性

  预算执行中的常见行为剖析与案例分析

培训对象

中国总会计师协会与各分会和各地方协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。

师资力量

财政部管理会计咨询专家,跨国公司、上市公司中实战经验丰富的总会计师、首席财务官等,中国财政科学研究院、国家会计学院、财经高等院校的权威专家和全国会计领军人才等。

培训证书

培训班学习期满,颁发中国总会计师协会《财务岗位培训证书》。

培训费用

专题培训班费用为每人每期2900元;食宿统一安排,费用另计;往返交通及费用,请参训单位自行办理和支付。

联系方式

报名电话:010-86202307

联 系 人:商老师



国培机构微信
官方微信
400-650-8932
在线咨询
问题解答
咨询电话